在跨境電商合作中,多個(gè)合伙人需同時(shí)處理供應(yīng)鏈、商品打造、市場(chǎng)營(yíng)銷、客戶服務(wù)與財(cái)稅合規(guī),當(dāng)責(zé)任模糊就容易出現(xiàn)決策拖延與風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)散。文章從法律框架、內(nèi)部治理、激勵(lì)分配到應(yīng)急機(jī)制等維度提出可執(zhí)行方案,幫助團(tuán)隊(duì)建立透明高效的角色分工體系,確保項(xiàng)目穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。