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Onbuy怎樣選擇適宜的物流策略來(lái)改變銷(xiāo)售?電商物流模式分析

分類(lèi):跨境物流

時(shí)間:2024-06-08

  在跨境電商市場(chǎng)里,物流策略是衡量銷(xiāo)售的重要因素之一。對(duì)在Onbuy軟件上銷(xiāo)售的企業(yè)而言,選擇適宜的物流策略不僅提高了用戶(hù)體驗(yàn),還能夠提升運(yùn)營(yíng)效率和銷(xiāo)售額。


Onbuy怎樣選擇適宜的物流策略來(lái)改變銷(xiāo)售


  一、物流戰(zhàn)略的重要性

  物流策略對(duì)電商銷(xiāo)售的影響主要體現(xiàn)在以下幾種方面

  及時(shí)、安全配送服務(wù)能夠提高用戶(hù)體驗(yàn)的好感,提升客戶(hù)的復(fù)購(gòu)意愿。

  高效的物流管理能夠降低成本,提升整體運(yùn)營(yíng)效率。

  高質(zhì)量物流服務(wù)能夠給商家創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),吸引客戶(hù)。

  可靠的物流服務(wù)能夠提升品牌形象和信譽(yù),增加客戶(hù)信賴(lài)感。

  二、選擇適宜的物流策略的關(guān)鍵因素

  在選擇物流策略時(shí),商家需要考慮上下兩個(gè)關(guān)鍵因素

  1. 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

  產(chǎn)品尺寸、凈重、價(jià)值、易損性等優(yōu)勢(shì)將影響物流策略的選擇。比如,

  大件和重型商品 應(yīng)選擇能夠處理大件和重型產(chǎn)品的物流服務(wù),保證安全運(yùn)送。

  高顏值商品 應(yīng)選擇物流企業(yè)提供保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo),減少風(fēng)險(xiǎn)。

  易損商品 應(yīng)選擇具備專(zhuān)業(yè)包裝解決經(jīng)驗(yàn)的物流企業(yè),保證運(yùn)輸安全。

  2. 供貨時(shí)效

  不同的客戶(hù)對(duì)供貨時(shí)效有不同的要求。店家應(yīng)依據(jù)目標(biāo)客戶(hù)群體的需求選擇適宜的物流運(yùn)輸工具

  標(biāo)準(zhǔn)配送 適宜不慌斷貨的用戶(hù),成本低。

  快速配送 適宜急缺取貨的用戶(hù),提升客戶(hù)體驗(yàn)好感,但費(fèi)用較高。

  3. 物流成本

  物流成本直接關(guān)系商品定價(jià)和利潤(rùn)率。企業(yè)應(yīng)該在及時(shí)性和開(kāi)支之間找到均衡點(diǎn)

  了解不同物流企業(yè)的運(yùn)費(fèi)計(jì)算方式,選擇性?xún)r(jià)比比較高方案。

  注意一些物流企業(yè)可能發(fā)生的附加費(fèi)用,如燃油附加費(fèi)、邊遠(yuǎn)地區(qū)附加費(fèi)等。

  4. 物流服務(wù)水平

  物流服務(wù)水平直接關(guān)系到顧客的消費(fèi)體驗(yàn)和好感。企業(yè)應(yīng)選擇服務(wù)質(zhì)量可靠的物流企業(yè)

  選擇派送準(zhǔn)確率高的物流企業(yè),降低訂單遺失和耽誤。

  選擇提供良好客戶(hù)服務(wù)的物流企業(yè),能及時(shí)處理客戶(hù)投訴和困惑。

  5. 國(guó)際運(yùn)輸需求

  對(duì)于跨境電商賣(mài)家來(lái)說(shuō),國(guó)際運(yùn)輸需求是選擇物流策略時(shí)需要考慮的關(guān)鍵問(wèn)題

  國(guó)際網(wǎng)絡(luò)覆蓋 選擇具有全球網(wǎng)絡(luò)覆蓋的物流企業(yè),保證國(guó)際運(yùn)輸?shù)募皶r(shí)安全度。

  關(guān)稅和法規(guī) 把握我國(guó)終點(diǎn)關(guān)稅和法規(guī)要求,選擇能夠處理國(guó)際清關(guān)事宜的物流企業(yè)。


Onbuy怎樣選擇適宜的物流策略來(lái)改變銷(xiāo)售


  三、普遍電商物流模式分析

  1. 建造物流

  建造物流是指企業(yè)獨(dú)立創(chuàng)建和運(yùn)營(yíng)物流體系,包含倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)送、配送等環(huán)節(jié)。建造物流的優(yōu)勢(shì)和管理如下

  優(yōu)勢(shì)

  良好控制物流步驟,靈便調(diào)整和優(yōu)化物流方案。

  可提供更加個(gè)性化、個(gè)性化物流服務(wù)。

  提高客戶(hù)數(shù)據(jù)的安全性和隱私保護(hù)。

  管理

  前期投資大,務(wù)必建設(shè)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施。

  經(jīng)營(yíng)成本高,需要專(zhuān)業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)和服務(wù)保障。

  風(fēng)險(xiǎn)很大,容易受市場(chǎng)和政策變化的影響。

  2. 第三方物流(3PL)

  第三方物流是指物流項(xiàng)目外包給專(zhuān)業(yè)物流企業(yè),擔(dān)負(fù)倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)送、配送等環(huán)節(jié)。第三方物流的優(yōu)勢(shì)和檢測(cè)如下

  優(yōu)勢(shì)

  節(jié)約前期投資和經(jīng)營(yíng)成本,不用修建倉(cāng)儲(chǔ)和輸送設(shè)備。

  享有專(zhuān)業(yè)的物流企業(yè)服務(wù)和技術(shù)服務(wù),提升物流效率和質(zhì)量。

  靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)形勢(shì),可快速調(diào)整物流方案。

  管理

  物流過(guò)程控制力差,在于第三方物流企業(yè)的服務(wù)水平。

  數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)存在風(fēng)險(xiǎn),務(wù)必簽署嚴(yán)格保密協(xié)議。

  物流成本高,容易受第三方物流企業(yè)價(jià)錢(qián)波動(dòng)的影響。

  3. 混和物流方式

  混和物流方式是指建造物流與第三方物流相結(jié)合,根據(jù)項(xiàng)目必須選擇最理想的物流方案?;旌臀锪鞣绞降膬?yōu)勢(shì)和檢測(cè)如下

  優(yōu)勢(shì)

  靈活性高,可根據(jù)不同的商品和訂單選擇最理想的物流運(yùn)輸工具。

  考慮到建造物流和第三方物流的優(yōu)勢(shì),提升物流效率和服務(wù)質(zhì)量。

  在市場(chǎng)形勢(shì)下,能夠快速調(diào)整物流方案,減少物流風(fēng)險(xiǎn)。

  管理

  管理多元性高,需要協(xié)調(diào)建造物流和第三方物流的運(yùn)營(yíng)。

  成本管理難度大,必須精益管理和數(shù)據(jù)分析。

  物流資源整合改善難度較大,需要專(zhuān)業(yè)的物流營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。

  四、Onbuy平臺(tái)物流策略選擇建議

  在Onbuy軟件上銷(xiāo)售的賣(mài)家要根據(jù)自己的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和市場(chǎng)定位選擇適宜的物流策略。

  1. 剖析產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和客戶(hù)需求

  公司需要分析本身產(chǎn)品特點(diǎn)與目標(biāo)客戶(hù)需求,并選擇適宜的物流和運(yùn)輸工具。比如,對(duì)于高外型能力和易損商品,選擇給予保險(xiǎn)和專(zhuān)業(yè)包裝服務(wù)的物流企業(yè);對(duì)于大型和重型商品,選擇具備處理大型貨品經(jīng)驗(yàn)的物流企業(yè)。

  2. 點(diǎn)評(píng)物流成本和服務(wù)質(zhì)量

  在選擇物流策略時(shí),公司應(yīng)該考慮以上物流成本和服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)比較不同物流企業(yè)的運(yùn)費(fèi)、附加費(fèi)和服務(wù)水平,選擇具備成本效率的物流方案。您可以參照別的賣(mài)家的評(píng)價(jià)與經(jīng)驗(yàn),把握物流企業(yè)的服務(wù)水平。

  3. 應(yīng)用第三方物流平臺(tái)

  第三方物流平臺(tái)可為商家提供一站式物流解決方法,節(jié)省管理和運(yùn)營(yíng)成本。比如,應(yīng)用Amazon FBA(Fulfillment by Amazon)或EBay全球運(yùn)輸計(jì)劃,可享受專(zhuān)業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)配送服務(wù),提升物流效率客戶(hù)體驗(yàn)。

  4. 建立長(zhǎng)期合作關(guān)系

  在選擇了適宜的物流公司后,企業(yè)能夠建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,享有更優(yōu)惠和親密的服務(wù)。比如,與物流公司簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議,得到更優(yōu)惠的運(yùn)費(fèi)和更多的服務(wù)保證;及時(shí)與物流公司溝通,提升物流方案和服務(wù)質(zhì)量。

  5. 逐步完善物流戰(zhàn)略

  物流行業(yè)和客戶(hù)需求已經(jīng)變化規(guī)律,公司應(yīng)依據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)和項(xiàng)目需求逐步完善物流策略。比如,定期分析物流數(shù)據(jù)與顧客反饋,調(diào)節(jié)物流解決方案和服務(wù)策略,引入新的物流技術(shù)工具,提升物流效率和服務(wù)質(zhì)量。

  選擇適宜的物流策略是改善Onbuy平臺(tái)銷(xiāo)售的關(guān)鍵因素之一。公司應(yīng)依據(jù)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、客戶(hù)需求、物流成本和服務(wù)質(zhì)量,考慮以上選擇適宜的物流方案。通過(guò)應(yīng)用第三方物流平臺(tái),建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,逐步完善物流戰(zhàn)略,公司能提高物流效率客戶(hù)體驗(yàn),提升競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)。

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