在跨境電商中，F(xiàn)BA（Fulfillment by Amazon）物流服務(wù)因其高效的配送和高品質(zhì)的客戶服務(wù)，已成為很多企業(yè)的熱門選擇。FBA物流運(yùn)費(fèi)是衡量公司利潤(rùn)的重要因素之一。合理運(yùn)算高效管理物流運(yùn)費(fèi)對(duì)優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)與提高競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。

  一、FBA物流運(yùn)費(fèi)計(jì)算方式

  FBA物流運(yùn)費(fèi)主要包含配送費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、消除費(fèi)、退貨處理費(fèi)等。具體計(jì)算方式如下：

  1. 配送耗費(fèi)

  配送成本依據(jù)產(chǎn)品規(guī)格、凈重和配送終點(diǎn)測(cè)算。亞馬遜將產(chǎn)品分成傳統(tǒng)尺寸和超大尺寸，實(shí)際成本如下：

  常規(guī)尺寸產(chǎn)品：

  輕小百貨方案：適用價(jià)格低于$7的小型輕質(zhì)產(chǎn)品，運(yùn)費(fèi)較低。

  常規(guī)尺寸產(chǎn)品：依據(jù)產(chǎn)品的尺寸和重量分為多個(gè)收費(fèi)等級(jí)，如0-1磅、1-2磅等。

  特大型產(chǎn)品：

  超大產(chǎn)品分成小型超大、中型超大、大型超大和特殊超大等不同收費(fèi)程度。

  運(yùn)費(fèi)公式：

  配送耗費(fèi) = 基本耗費(fèi)   費(fèi)用按重量計(jì)算

  2. 倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用

  倉(cāng)儲(chǔ)成本依據(jù)產(chǎn)品在亞馬遜倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)時(shí)間與占空間測(cè)算，一般分為月度倉(cāng)儲(chǔ)成本或長(zhǎng)期倉(cāng)儲(chǔ)成本。

  每月倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用：

  常規(guī)尺寸產(chǎn)品和超大尺寸產(chǎn)品的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不同，按產(chǎn)品容積（立方英尺）測(cè)算，每月收費(fèi)一次。

  規(guī)律性倉(cāng)儲(chǔ)成本調(diào)節(jié)：Q4期（10月至12月）倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用較高，以適應(yīng)旺季庫(kù)存規(guī)定。

  長(zhǎng)期倉(cāng)儲(chǔ)成本：

  亞馬遜將對(duì)貯存超出365天產(chǎn)品扣除長(zhǎng)期存放費(fèi)，并按每立方英尺或每個(gè)產(chǎn)品收取費(fèi)用，以鼓勵(lì)店家妥善處理滯銷庫(kù)存。

  運(yùn)費(fèi)公式：

  倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用 = 儲(chǔ)放容量 × 單位體積成本 × 存放時(shí)長(zhǎng)

  3. 消除耗費(fèi)

  如果賣家必須從亞馬遜倉(cāng)庫(kù)消除滯銷或到期貨品，則需要繳納消除費(fèi)用。費(fèi)用依據(jù)產(chǎn)品的尺寸和重量測(cè)算。

  運(yùn)費(fèi)公式：

  消除耗費(fèi) = 按件收費(fèi)或按凈重收費(fèi)

  4. 退貨處理費(fèi)用

  亞馬遜為合格的FBA產(chǎn)品給予退貨解決方法。退貨解決方案成本依據(jù)產(chǎn)品大小和凈重來計(jì)算的。

  運(yùn)費(fèi)公式：

  退貨處理費(fèi)用 = 按件收費(fèi)或按凈重收費(fèi)

  二、全球電商高效物流成本管理方案

  1. 選擇合適的物流合作方

  挑選靠譜的物流合作方，可以優(yōu)化運(yùn)輸成本，提高物流效率。公司應(yīng)注意下列因素：

  服務(wù)覆蓋范圍：考慮網(wǎng)絡(luò)普遍的物流公司，保證配送服務(wù)的按時(shí)性和可靠性。

  價(jià)錢和服務(wù)質(zhì)量：在確保服務(wù)質(zhì)量的前提下，挑選價(jià)格實(shí)惠的物流公司，優(yōu)化成本。

  客戶支持：挑選提供良好客戶支持的物流公司，保證運(yùn)輸中能及時(shí)解決問題。

  2. 提升存貨管理

  高效的存貨管理是降低倉(cāng)儲(chǔ)成本、提高訂單履行率的關(guān)鍵因素。

  精確的銷售預(yù)測(cè)：利用歷史銷量數(shù)據(jù)和市場(chǎng)分析，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)規(guī)定，合理安排庫(kù)存計(jì)劃，防止積壓和斷貨。

  實(shí)時(shí)庫(kù)存管控：運(yùn)用庫(kù)存管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控庫(kù)存水平，快速補(bǔ)貨，提高存貨周轉(zhuǎn)率。

  消除滯銷庫(kù)存：定期清理滯銷而長(zhǎng)期庫(kù)存，通過營(yíng)銷、折扣或清除，減少長(zhǎng)期倉(cāng)儲(chǔ)成本。

  3. 改善包裝配送對(duì)策

  合理的包裝配送對(duì)策能夠降低物流成本。

  改善包裝產(chǎn)品和規(guī)格：在確保產(chǎn)品安全的同時(shí)，挑選輕質(zhì)環(huán)保的包裝產(chǎn)品，提高包裝尺寸，降低運(yùn)送體積和重量。

  多渠道配送對(duì)策：集自發(fā)配送對(duì)策：集自發(fā)配送（FBM）與第三方物流(3PL)一起，靈活應(yīng)對(duì)不同市場(chǎng)需求，提高總體配送效率，節(jié)省成本。

  選擇合適的配送方法：依據(jù)產(chǎn)品特征和客戶需求，挑選快遞、規(guī)范化配送或經(jīng)濟(jì)配送等最好配送方法。

  4. 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的投資決策

  利用數(shù)據(jù)分析工具，提高物流成本管理，提高經(jīng)營(yíng)效率。

  銷售數(shù)據(jù)分析：剖析銷量數(shù)據(jù)后，把握市場(chǎng)需求和銷售趨勢(shì)，健全存貨管理和庫(kù)存計(jì)劃。

  物流數(shù)據(jù)分析：根據(jù)物流數(shù)據(jù)分析，提高配送路線和方式，提高配送效率，降低物流成本。

  成本效益分析：定期開展成本效益分析，點(diǎn)評(píng)物流運(yùn)費(fèi)和服務(wù)質(zhì)量，依據(jù)處理數(shù)據(jù)健全物流對(duì)策。

  5. 應(yīng)用FBA增值服務(wù)

  利用亞馬遜FBA提供的增值服務(wù)，提高經(jīng)營(yíng)效率，降低物流成本。

  FBA輕形百貨商店方案：適用價(jià)格低于$7的小型輕形產(chǎn)品，通過此方案能夠很好地降低物流成本。

  多渠道配送（MCF）：根據(jù)FBA的多渠道配送服務(wù)，商家可以利用亞馬遜的物流網(wǎng)絡(luò)為其他平臺(tái)的訂單提供高效的配送服務(wù)。

  全球開店（Global Selling）：利用FBA全球門店服務(wù)，將產(chǎn)品存儲(chǔ)在不同國(guó)家的FBA庫(kù)房，提高全球市場(chǎng)的配送效率客戶體驗(yàn)。

  通過有效測(cè)算FBA物流運(yùn)費(fèi)，改進(jìn)存貨管理，選擇合適的物流合作方，改善包裝配送對(duì)策，利用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的投資決策和FBA增值服務(wù)，跨境電商商家能夠降低物流成本，提高經(jīng)營(yíng)效率，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。