精確的銷售預(yù)測是庫存管理的前提。商家可以應(yīng)用各種工具數(shù)據(jù)分析方法開展銷售預(yù)測，包含歷史銷售數(shù)據(jù)、規(guī)律性趨勢和市場需求分析。亞馬遜提供的銷售分析報告和第三方數(shù)據(jù)工具能夠幫助賣家鑒別營銷方式和周期，進而較好地預(yù)測未來的銷售。這種基于數(shù)據(jù)的分析能夠幫助賣家作出更科學(xué)的庫存決策，降低人為區(qū)別導(dǎo)致錯誤。
把握商品的生命周期是合理安排庫存的重要因素。不同商品的生命周期不同，有些商品在推出前期可能飆漲，隨后日益減少，而其他商品可能保持穩(wěn)定的銷售。企業(yè)應(yīng)依據(jù)商品的生命周期靈活調(diào)整供貨。在新商品發(fā)布的初始階段，能夠適度增加庫存，以適應(yīng)掩藏市場需求；但在商品進到成熟后，應(yīng)減少庫存，以降低積壓風(fēng)險。
規(guī)律性和節(jié)假日原素也會影響銷售可能。許多商品在一些時節(jié)或節(jié)假日銷售猛增，如節(jié)日裝飾、夏天戶外用品等。企業(yè)應(yīng)根據(jù)這一周期性變化提前安排生產(chǎn)與庫存。經(jīng)過歷史數(shù)據(jù)的解讀，企業(yè)可以預(yù)測特定時期的銷售，因而合理安排采購和生產(chǎn)規(guī)劃，以保證在高峰期滿足客戶需求。
靈活的補貨對策是庫存管理的重要組成部分。在銷售預(yù)測環(huán)節(jié)中，企業(yè)必須設(shè)置補貨的零界點。當(dāng)庫存水準(zhǔn)貼近設(shè)置的零界點時，系統(tǒng)應(yīng)自動傳出補貨通告。依據(jù)銷售預(yù)測，企業(yè)能夠及時改正補貨量與補貨頻率，保證庫存維持在合理范圍內(nèi)。這類靈活的補貨對策不但可以節(jié)省成本，還能提高銷售效率。
與供應(yīng)商維持有效的溝通是庫存管理的關(guān)鍵。在銷售可能前提下，企業(yè)應(yīng)經(jīng)常與供應(yīng)商溝通，以保障生產(chǎn)和交付的時效性。建立一個高效的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，能夠快速反應(yīng)銷售起伏，避免因供給不足而影響銷售。與供應(yīng)商合作后，企業(yè)可以優(yōu)化生產(chǎn)規(guī)劃，保證商品在要求的高峰期馬上交貨。
測試行業(yè)趨勢和競爭對手表現(xiàn)也是必要的環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)始終關(guān)注行業(yè)前景、消費行為以及競爭對手銷售對策，及時改正自已的庫存和生產(chǎn)規(guī)劃。在競爭激烈的市場環(huán)境中，快速反映市場形勢能力將影響庫存管理實效性。
不斷的數(shù)據(jù)分析和反饋機制是庫存管理的保障。企業(yè)可以建立信息反饋，定期分析庫存周轉(zhuǎn)率、銷售數(shù)據(jù)與行業(yè)前景，以評估庫存管理實效性。根據(jù)對數(shù)據(jù)的深入分析，企業(yè)可以識別潛在問題，及時改正庫存對策，保證庫存水準(zhǔn)一直處于合理的范疇。
依據(jù)亞馬遜銷售預(yù)測結(jié)果，合理安排庫存和生產(chǎn)規(guī)劃，企業(yè)必須考慮以上銷售預(yù)測準(zhǔn)確性、商品生命周期、周期性變化、靈活的庫存對策、供應(yīng)鏈溝通、市場動態(tài)監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析反饋。經(jīng)過科學(xué)的庫存管理，店家能夠降低運營風(fēng)險，提高客戶體驗，因而實現(xiàn)銷售提高。在競爭激烈的電商市場中，高效的庫存分派將成為企業(yè)成功的基石。
