站點 | 交易稅處理 | 登記與申報要素 | 發(fā)票與票據(jù) |
美國 | 平臺覆蓋范圍內(nèi)由平臺計算與代收;賣家按轄區(qū)要求完成登記與必要申報 | 稅號、報表頻次、銷售與退貨匯總、市場主體信息一致性 | 保留結(jié)算單、付款記錄、用途說明;按需開具票據(jù)或提供收據(jù) |
加拿大 | 平臺計算與代收覆蓋部分場景;賣家根據(jù)業(yè)務(wù)實質(zhì)履行登記與申報 | 稅號、稅率適用、進口與國內(nèi)銷售區(qū)分、匯總與抵扣資料 | 保留收款記錄與稅務(wù)相關(guān)憑證;語言與幣種口徑一致 |
墨西哥 | 平臺在覆蓋范圍內(nèi)代收;賣家按規(guī)定完成登記與相關(guān)報備 | 稅號與資料一致、月/季申報節(jié)奏、進出口區(qū)分 | 保存結(jié)算單、運單與通關(guān)文件;票據(jù)編號與訂單號可對應(yīng) |
北美站物流與入倉路徑協(xié)同
路徑 | 適配SKU | 時效參考 | 關(guān)鍵要點 |
美國本地FBA(海運主供+快線兜底) | 體積重與穩(wěn)銷款 | 海運30-45天,快線5-12天 | 預(yù)約入倉、箱規(guī)與標簽;危險品與電池按規(guī)范 |
加拿大本地倉前置+本地派送 | 中低頻動銷與組合件 | 本地派送2-5天 | 標簽語言要求、有效期管理 |
墨西哥本地入倉或區(qū)域前置倉 | 輕小件與穩(wěn)定銷量SKU | 頭程與本地清關(guān)銜接 | 說明書與合格評定、入境單證齊全 |
北美跨境自發(fā)貨(郵政/商業(yè)快遞) | 低客單長尾/高客單急件 | 郵政7-20天,商業(yè)快遞2-5天 | 妥投追蹤、地址校驗、關(guān)務(wù)申報 |
北美站收款與幣種協(xié)同表
路徑 | 幣種 | 費用構(gòu)成 | 在途與時效 |
多幣種錢包歸集后按需結(jié)匯 | USD/CAD/MXN | 收款費+跨幣種附加費+提現(xiàn)費+點差 | 固定工作日窗口,平均在途目標≤5天 |
目標國家本地賬戶入賬后合規(guī)調(diào)撥 | 當?shù)貛?USD | 本地轉(zhuǎn)入費+跨境調(diào)撥費+點差 | 先本地入賬再調(diào)撥,路徑透明 |
對公賬戶直接入賬(跨境電匯) | USD/CAD/MXN | 發(fā)送行/中間行/接收行費用+點差 | T+2至T+5工作日視路徑 |
統(tǒng)一運營看板指標與閾值(北美站)
指標 | 定義 | 建議閾值 | 觀察頻次 |
可銷售率 | 可售SKU/總SKU | ≥95% | 日/周 |
庫存周轉(zhuǎn)天數(shù) | 庫存/日均銷量 | 20-35天(分站點) | 周/月 |
平均在途天數(shù) | 放款到入賬平均時間 | ≤5天 | 日/周 |
點差占比 | 點差/結(jié)算金額 | 按合同上限 | 周/月 |
對賬差異率 | 差異筆數(shù)/總筆數(shù) | ≤0.05% | 日/周 |
退款與爭議率 | 退款或爭議訂單占比 | 類目健康區(qū)間 | 周/月 |
北美三站稅務(wù)合規(guī)模塊該怎么拆
稅務(wù)規(guī)則會因站點與業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不同而差異化,但通用的操作方法可以統(tǒng)一、
登記與申報:在平臺覆蓋代收代繳的范圍內(nèi),仍需根據(jù)業(yè)務(wù)實質(zhì)履行登記與必要申報;資料包含稅號、報表頻次、銷售與退貨匯總、主體信息一致性。
發(fā)票與票據(jù):不論是否需要對外開票,內(nèi)部都需保存結(jié)算單、付款記錄與用途說明;對跨境入境環(huán)節(jié)的稅費單證要留存齊全。
留存年限:按站點規(guī)定保留,建議以五至六年做基線,電子與紙質(zhì)雙軌留證。
紅色信號:主體信息不一致、申報口徑與對賬不符、資料過期或缺頁,當出現(xiàn),立即暫停放量并復(fù)核。
物流路徑與入倉協(xié)同,用“主路徑+備路徑”
北美站的物流,不是單一答案,而是“主路徑穩(wěn)定、備路徑兜底”的組合:
美國本地FBA:海運整柜/拼箱為主、快線兜底補差。出貨前固定兩道質(zhì)檢:箱規(guī)與標簽抽檢、危險品與電池規(guī)范復(fù)核。
加拿大本地倉前置:中低頻動銷放在本地倉,注意標簽語言與有效期管理,尾程派送2–5天更穩(wěn)。
墨西哥本地入倉或區(qū)域前置:輕小件與穩(wěn)定SKU先解決說明書語言與合格評定,再走頭程;清關(guān)與本地配送要提前銜接。
北美跨境自發(fā)貨:郵政渠道承接低客單長尾,商業(yè)快遞用于高客單與活動急件;妥投與地址校驗要和客服SLA聯(lián)動。
入倉與包裝標簽是“零容錯”
多數(shù)拒收與二次費用,源于倉前細節(jié)。把操作做成SOP:
箱規(guī)與包裝滿足平臺上限并具備緩沖;
條碼與箱貼位置統(tǒng)一、無遮擋、一次掃碼經(jīng)過;
危險品與電池分類、資料與通道限制一致;
預(yù)約入倉按窗口到倉,預(yù)留時差;
單證對照裝箱清單與ASN逐箱點核。
這套動作可以直接結(jié)合倉內(nèi)質(zhì)檢表執(zhí)行,做到“一車一拍照、一箱一核對、一單一留痕”。
收款與幣種協(xié)同,用“歸集—調(diào)撥—結(jié)匯”的順序
北美站涉及USD、CAD、MXN三種常見幣種,收款與結(jié)算建議遵循“歸集—調(diào)撥—結(jié)匯”的順序:
多幣種錢包歸集:將三站資金歸集后再按需結(jié)匯,費用拆成收款費、跨幣種附加費、提現(xiàn)費與點差四段,逐筆記錄參考匯率與點差。
本地賬戶入賬再調(diào)撥:先確保本地轉(zhuǎn)入成功率,再合規(guī)調(diào)撥到目標主體;調(diào)撥憑證與用途說明必須可追溯到訂單或結(jié)算單。
對公賬戶直接入賬適合用在B2B與大額結(jié)算,關(guān)注發(fā)送行、中間行與接收行費用承擔(dān)方式,以及在途時間與報文號回執(zhí)。
統(tǒng)一看板把時效與成本裝進同一屏
運營與財務(wù)看的是同一條水位線。把資金、物流與售后指標統(tǒng)一到一個看板:
可銷售率、入倉合格率:反映合規(guī)與倉前執(zhí)行質(zhì)量;
庫存周轉(zhuǎn)天數(shù):指導(dǎo)補貨與促銷;
平均在途天數(shù):超過5天即排查提現(xiàn)窗口與路徑;
點差占比:對齊合同上限,當超線,復(fù)核口徑或調(diào)整路由;
對賬差異率:不高于0.05%,超線即重跑對賬與修復(fù)字段;
不可用余額比例、退款與爭議率:直接影響放款節(jié)奏與現(xiàn)金流。
把稅務(wù)、物流、收款放在同一時間軸上
新站點上線或旺季前,做一張“時間軸”:
T-60/T-45 選品鎖定與資料歸檔,合規(guī)白名單完成。
T-45/T-30 頭程路徑與入倉預(yù)約落地,?;c電池復(fù)核,經(jīng)過抽檢。
T-30/T-15 頁面與包裝最終一致性檢查,客服SLA與物流承諾對齊。
T-7 收款路徑回歸測試:工作日固定提現(xiàn)窗口、在途天數(shù)與點差報告。
T-0/T+ 監(jiān)控四個關(guān)鍵數(shù):入倉合格率、可用余額增長率、平均在途天數(shù)、退款與爭議率。
時間軸的好處,是讓跨部門對齊節(jié)奏,把“誰在什么時候做什么”定成制度。
常見誤區(qū)與立即可用的修正
只看名義費率忽略點差:導(dǎo)致毛利被動下降。修正:對賬文件逐筆展示參考匯率與點差,納入月度復(fù)盤。
單一路徑提現(xiàn):一遇節(jié)假日在途拉長。修正:主路徑+備路徑;固定工作日窗口并保留切換演練記錄。
頁面口徑與單證不一致:審核與售后雙重壓力。修正:頁面、銘牌、說明書、進口資料做“一套口徑”,版本管理到位。
入倉只盯時效不盯細節(jié):拒收與二次費用高發(fā)。修正:裝箱抽檢、預(yù)約管理與單證對照三步走。
看板割裂:運營看曝光,財務(wù)看結(jié)算,彼此不聯(lián)動。修正:統(tǒng)一看板,指標觸發(fā)閾值后走“復(fù)核—處置—回訪”流程。