很多企業(yè)開始尋求國(guó)際市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。進(jìn)到國(guó)際市場(chǎng)務(wù)必面對(duì)復(fù)雜的供應(yīng)鏈管理，包含物流、海關(guān)事務(wù)和存貨管理。

  一、掌握FBA海運(yùn)

  1. FBA海運(yùn)是啥？

  FBA（Fulfillment by Amazon）海運(yùn)是亞馬遜提供的一種物流服務(wù)，容許商家將其產(chǎn)品存儲(chǔ)在亞馬遜的海外倉中，亞馬遜負(fù)責(zé)處理訂單履行和包裝運(yùn)輸。FBA海運(yùn)有益于企業(yè)簡(jiǎn)化供應(yīng)鏈，節(jié)約時(shí)間精力，并提供全球分銷服務(wù)。

  2. FBA海運(yùn)價(jià)格的一部分

  要優(yōu)化供應(yīng)鏈，要了解FBA海運(yùn)價(jià)格的組成部分。

  依據(jù)產(chǎn)品的尺寸和重量，商家需要付款每月的存儲(chǔ)費(fèi)用。

  亞馬遜將產(chǎn)品從庫房發(fā)給顧客，一般按重量和終點(diǎn)收費(fèi)。

  假如產(chǎn)品在倉庫內(nèi)存放時(shí)間超出一定期限，能夠扣減額外長(zhǎng)期存放費(fèi)。

  把握成本的組成部分能夠幫助賣家更好地制訂用工成本，并制定相應(yīng)的定價(jià)策略。

  二、提升FBA海運(yùn)價(jià)格

  1. 選擇適宜的產(chǎn)品

  企業(yè)務(wù)必選擇適宜FBA航運(yùn)的產(chǎn)品。因?yàn)镕BA航運(yùn)價(jià)格也與產(chǎn)品的尺寸和重量相關(guān)，因而選擇輕巧、便于存儲(chǔ)的產(chǎn)品有利于節(jié)省成本。具有高銷售潛力的產(chǎn)品也值得優(yōu)先選擇，以保證回報(bào)率。

  2. 提升存貨管理

  合理的存貨管理是降低FBA運(yùn)輸成本的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)及時(shí)檢查庫存，避免過多存放，以降低存儲(chǔ)成本。利用大數(shù)據(jù)與銷售趨勢(shì)預(yù)測(cè)，保證庫存水平與需求一致，防止斷貨。

  3. 選擇適宜的運(yùn)輸工具

  選擇適宜的運(yùn)輸工具對(duì)減少FBA運(yùn)輸成本至關(guān)重要。航運(yùn)價(jià)格比航運(yùn)劃算，但供應(yīng)時(shí)間更長(zhǎng)。企業(yè)務(wù)必考量時(shí)間和成本間的考量，并選擇適合他們項(xiàng)目需求的運(yùn)輸工具。

  4. 制定相應(yīng)的定價(jià)策略

  企業(yè)應(yīng)制定相應(yīng)的定價(jià)策略，以確保其產(chǎn)品能夠覆蓋FBA運(yùn)輸成本并得到合理的利潤(rùn)。這包括考慮商品定價(jià)、運(yùn)費(fèi)和別的雜項(xiàng)費(fèi)用。在定價(jià)策略方面，企業(yè)必須高度重視市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和客戶需求，靈活調(diào)整價(jià)錢，提升競(jìng)爭(zhēng)力。

  5. 準(zhǔn)時(shí)檢查和改善

  FBA的海運(yùn)價(jià)格可能會(huì)隨著時(shí)間與市場(chǎng)的變化而變化。企業(yè)應(yīng)及時(shí)檢查供應(yīng)鏈定價(jià)策略，并根據(jù)需求加以改進(jìn)。這可以幫助他們?nèi)谶M(jìn)不斷變化的市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)，并保持競(jìng)爭(zhēng)力。

  三、超越國(guó)際市場(chǎng)

  1. 掌握外國(guó)市場(chǎng)

  進(jìn)入到國(guó)際市場(chǎng)以前，企業(yè)務(wù)必深入了解目標(biāo)市場(chǎng)的文化、法規(guī)及客戶需求。這包括把握海關(guān)要求、稅收政策和貨幣匯率。造就適度的市場(chǎng)調(diào)研和認(rèn)識(shí)目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn)是成功的基石。

  2. 融進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)

  不同的國(guó)家和地區(qū)有不同的市場(chǎng)規(guī)模和特點(diǎn)。企業(yè)必須滿足目標(biāo)市場(chǎng)需求，并可能需要改變商品定價(jià)和包裝營(yíng)銷對(duì)策。給與多語言客戶支持和本土化的客戶體驗(yàn)也是成功進(jìn)到國(guó)際市場(chǎng)的關(guān)鍵。

  3. 管理國(guó)際供應(yīng)鏈

  國(guó)際供應(yīng)鏈管理涉及與供應(yīng)商、物流合作伙伴和海關(guān)的協(xié)作。企業(yè)需要確保產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)交貨，并符合國(guó)家貿(mào)易的法律法規(guī)。建立穩(wěn)定的國(guó)際供應(yīng)鏈合作關(guān)系是成功的基石。

  4. 預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)

  外國(guó)市場(chǎng)碰見了一些特殊的風(fēng)險(xiǎn)，包含借款匯率波動(dòng)、政冶冶金不穩(wěn)和貿(mào)易限定。企業(yè)需要制定風(fēng)險(xiǎn)控制方法，為應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)他的業(yè)務(wù)。