馬來西亞電商平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)
馬來西亞電商平臺(tái)極大的優(yōu)勢(shì)是可以為國際店家提供大量的潛在交易群體。
做為東南亞國家經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家之一，馬來西亞不但人口眾多，并且人均收入水平也很高。尤其是日益提高的中產(chǎn)階級(jí)，他不僅有強(qiáng)大的交易市場(chǎng)，并且更傾向于選擇世界知名品牌，對(duì)跨境電商有廣泛的需求。
這類交易群體不但數(shù)量眾多，并且交易能力強(qiáng)。針對(duì)國際企業(yè)而言，馬來西亞電商市場(chǎng)無疑是一個(gè)非常有吸引力目標(biāo)。只要我們能運(yùn)用當(dāng)?shù)仉娚唐脚_(tái)科學(xué)地接觸到這種高端消費(fèi)者，大家就能獲得可觀的業(yè)績(jī)效益。
馬來西亞電商平臺(tái)除開諸多交易群體外，還展示出相對(duì)完善的付款生態(tài)，這也是吸引國際店面的一大優(yōu)勢(shì)。
馬來西亞是東南亞數(shù)字支付普及程度較高的國家之一。從手機(jī)支付、電子賬戶到線上銀行轉(zhuǎn)帳，國家有多姿多彩的付款挑選。這不僅增強(qiáng)了顧客的支付體驗(yàn)，而且為國際店鋪提供了一個(gè)更安全、更方便的支付環(huán)境。
馬來西亞政府與金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)也在推動(dòng)付款生態(tài)建設(shè)方面給予了大力支持。比如，出臺(tái)了有關(guān)法律法規(guī)，以保障支付安全，提高用戶的信任感。這無疑為國際公司在馬來西亞電商平臺(tái)上拓展市場(chǎng)創(chuàng)造了良好的環(huán)境要素。
吸引國際商城的另一個(gè)優(yōu)勢(shì)是，馬來西亞電商平臺(tái)能夠提供相對(duì)完善的物流服務(wù)。
馬來西亞的交通基礎(chǔ)設(shè)施日益健全，路面、航空等綜合運(yùn)輸體系有利于實(shí)現(xiàn)跨境商品的合理派送。一些大型物流公司也在該國設(shè)立了倉儲(chǔ)中心，進(jìn)一步提高了當(dāng)?shù)嘏伤统潭取?br />
馬來西亞電商平臺(tái)本身就不斷完善了物流網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。與國內(nèi)外知名物流供應(yīng)商深入合作，為商家提供“一站式”倉儲(chǔ)配送服務(wù)。這能夠降低國際商戶的物流成本和管理負(fù)擔(dān)。
馬來西亞電商平臺(tái)擁有完整的付款生態(tài)和物流系統(tǒng)，為國際店鋪造就了更友好的商業(yè)環(huán)境，算得上是吸引其進(jìn)出的關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)。
馬來西亞電商平臺(tái)的不足
競(jìng)爭(zhēng)激烈 盡管馬來西亞電商平臺(tái)在吸引國際購物廣場(chǎng)層面具有一定的優(yōu)勢(shì)，但它們正面臨著更激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，那也是國際公司需要關(guān)注的不夠。
馬來西亞領(lǐng)先的電商平臺(tái)Lazada和shopee全是地區(qū)性電商大佬，在資本、技術(shù)、顧客等方面具有主導(dǎo)性。這使得頭部平臺(tái)可以為國際店鋪提供良好的資源支持和服務(wù)保障。
別的地方電商平臺(tái)，如Lelong，、11Street等。，也在角逐國際商戶的進(jìn)到。他們通過本土化的運(yùn)營優(yōu)勢(shì)，在一些細(xì)分類別中形成了獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力。這導(dǎo)致國際商家在挑選合作平臺(tái)時(shí)遇到繁雜的市場(chǎng)狀況。
關(guān)鍵電商平臺(tái)中間市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日益猛烈。她們不斷增長對(duì)顧客和商戶的補(bǔ)貼和營銷投資，按時(shí)增強(qiáng)了國際商家在市場(chǎng)上的運(yùn)營成本。
馬來西亞電商市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)模式無疑增加了國際店鋪進(jìn)到市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，務(wù)必充分重視資源投資和商業(yè)戰(zhàn)略。
本土化程度有待提升 除了劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)外,國際商家在進(jìn)入馬來西亞電商市場(chǎng)時(shí),還需要面臨本土化程度有待提升難題。
盡管馬來西亞的總體社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也較高，但各地區(qū)和消費(fèi)者之間的差別會(huì)相對(duì)顯著。這就需要國際店鋪務(wù)必深入了解各個(gè)地方與消費(fèi)者群體的要求和喜好，并制定有針對(duì)性的產(chǎn)品與營銷戰(zhàn)略。
馬來西亞的文化背景、消費(fèi)觀和監(jiān)管環(huán)境也不同于外國企業(yè)加強(qiáng)學(xué)習(xí)的領(lǐng)域。怎樣正確融入當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)，提升運(yùn)營適應(yīng)性，還要國際店面的不斷投資。
在語言溝通、崗位招聘等方面，國際公司也需要進(jìn)行本土化優(yōu)化和融合。僅有最先融入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，店鋪才能很好地運(yùn)營和發(fā)展。
馬來西亞電商市場(chǎng)的本土化程度仍需要國際店鋪的勤奮。這無疑增加了這種第一次進(jìn)入市場(chǎng)的跨境賣家的運(yùn)營成本和管理難度。
馬來西亞電商平臺(tái)無疑在吸引國際購物廣場(chǎng)層面展現(xiàn)出了一些亮點(diǎn)和特性。她們擁有大量的中高端消費(fèi)者，相對(duì)完善的付款生態(tài)和物流系統(tǒng)，為國際店鋪進(jìn)到市場(chǎng)提供了很好的適用。
這些平臺(tái)正面臨著劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，其本土化程度有待提升。各種問題必須得到國際店鋪的充足關(guān)心，并制定有針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施，才能在馬來西亞電商市場(chǎng)成功站穩(wěn)腳跟。
