對在亞馬遜上經(jīng)營的跨境電商賣家來說,如何有效管理倉儲和庫存,是一個關乎利潤和運營效率的重要課題。亞馬遜對長期滯銷商品征收的倉儲費用,就是這其中的一個關鍵因素。

  亞馬遜長期倉儲費的收取機制

  亞馬遜對在其倉庫里存放時間較長的商品,會收取一定的長期倉儲費用。具體的收費標準如下

  (1) 儲存商品時間超過6個月 如果商品在亞馬遜倉庫內(nèi)儲存時間超過6個月,從第7個月開始將開始收取長期倉儲費。

  (2) 費用標準隨時間推移遞增 前6個月內(nèi)無需支付長期倉儲費,從第7個月開始每月收取0.15美元/立方英尺。到第13個月開始,費用將上升至0.45美元/立方英尺。

  (3) 部分商品可免除長期費用 對一些體積較小的商品,如圖書、音樂、視頻等,亞馬遜會提供一定的免費倉儲期。

  亞馬遜的長期倉儲費用伴隨滯銷時間的增長而逐步提高,對賣家的庫存管理損壞一定壓力。

  長期倉儲費對賣家利潤的影響

  亞馬遜的長期倉儲費用政策,勢必會對跨境電商賣家的利潤產(chǎn)生下面幾方面的影響

  (1) 增加了經(jīng)營成本 長期儲存商品,需要承擔逐步上升的倉儲費用,這將直接增加賣家的運營成本。

  (2) 擠壓利潤空間 如果商品長期滯銷,倉儲費用的增加會不可避免地侵蝕賣家的利潤空間。

  (3) 影響現(xiàn)金流管理 大量資金被鎖定在滯銷商品的倉儲費用上,會加大賣家的現(xiàn)金流壓力。

  (4) 降低資產(chǎn)使用效率 大量資金和庫存被占用,而無法投入到其他更有價值的環(huán)節(jié),降低了資產(chǎn)的使用效率。

  由此亞馬遜的長期倉儲費用政策,無疑給跨境電商賣家的利潤和運營管理帶來了不小的挑戰(zhàn)。

  應對長期倉儲費的庫存管理對策

  針對亞馬遜長期倉儲費對利潤帶來的影響,賣家需要制定合理的庫存管理對策,包含

  (1) 合理控制庫存規(guī)模 結合銷量預測,提前做好庫存管理計劃,盡量縮減長期滯銷商品的庫存。

  (2) 優(yōu)化商品結構組合 對現(xiàn)有商品線進行梳理,淘汰那些長期滯銷、利潤微薄的商品,集中精力經(jīng)營利潤較高的商品。

  (3) 提高銷售活動頻率 針對即將觸發(fā)長期倉儲費的商品,適當提高其促銷力度,加快銷售周轉(zhuǎn)。

  (4) 降低單個商品的庫存量 盡量減少單一商品在亞馬遜倉庫內(nèi)的存儲量,分散各種規(guī)格和型號的庫存。

  (5) 關注免費倉儲政策 對一些符合免費倉儲政策的商品品類,賣家要密切關注并充分利用。

  (6) 探索備貨外包模式 可以考慮將部分商品的備貨外包給第三方倉儲服務商,減輕自身的倉儲壓力。

  經(jīng)過合理調(diào)控庫存結構和規(guī)模,充分利用亞馬遜的優(yōu)惠政策,并探索備貨外包等新模式,賣家就能有效應對長期倉儲費用的影響,維護自身的經(jīng)營利潤。

  亞馬遜的長期倉儲費政策無疑給跨境電商賣家的利潤和庫存管理帶來了一定挑戰(zhàn)。