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對(duì)于中小賣(mài)家而言,美客多是否比其它平臺(tái)更值得一試?

分類(lèi):跨境外貿(mào)

時(shí)間:2024-10-28

  在跨境電商領(lǐng)域,選擇適宜的平臺(tái)對(duì)中小賣(mài)家尤為重要。近些年,美客多多,美客多多。(MercadoLibre)做為南美洲的一個(gè)大型電商平臺(tái),它吸引了許多中國(guó)企業(yè)的眼光。

  行業(yè)前景

  美國(guó)顧客覆蓋南美洲的18個(gè)國(guó)家,擁有超過(guò)7億人口的巨大市場(chǎng)。結(jié)合公司2023年財(cái)務(wù)報(bào)表,平臺(tái)年度總商品銷(xiāo)售額(GMV)340億美金,同比增加26.7%。比較之下,同期亞馬遜在北美市場(chǎng)的增長(zhǎng)率為13%,ebay全球市場(chǎng)的增長(zhǎng)率為-5%。


美客多平臺(tái)賣(mài)家


  對(duì)中小賣(mài)家其價(jià)值

  競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

  盡管美客多市場(chǎng)需求大,但與亞馬遜、ebay等平臺(tái)對(duì)比,其業(yè)務(wù)數(shù)量比較少。截至2023年底,美客多活躍店家數(shù)量約100萬(wàn),亞馬遜全球活躍店家超出200萬(wàn),ebay約1700萬(wàn)。

  對(duì)中小賣(mài)家其價(jià)值

  運(yùn)營(yíng)成本

  美客多的經(jīng)營(yíng)成本相對(duì)較低。均值平均傭金率在16%-18%中間,而亞馬遜的傭金率可以高達(dá)15%-40%(在類(lèi)別上)。美客多免交月租,對(duì)資金有限的中小賣(mài)家更友好。

  對(duì)中小賣(mài)家其價(jià)值

  物流解決方案

  美客多提供全面的物流服務(wù)(MercadoEnvios),覆蓋倉(cāng)儲(chǔ)、配送等環(huán)節(jié)。依據(jù)2023年的信息,超出80%的產(chǎn)品通過(guò)該服務(wù)派送,均值配送時(shí)間從7天縮短到5天、天吶。比較之下,雖然亞馬遜的FBA服務(wù)更成熟,但拉美的覆蓋面和品質(zhì)都不及美客。

  對(duì)中小賣(mài)家其價(jià)值

  本土化可用

  美國(guó)用戶(hù)對(duì)南美洲市場(chǎng)深度本土化是一個(gè)特殊的優(yōu)勢(shì)。該平臺(tái)提供了多種當(dāng)?shù)馗犊罘绞?,如巴西的波爾托、阿根廷的Rapipago等。美客多更為本地語(yǔ)言給予顧客服務(wù)。

  對(duì)中小賣(mài)家其價(jià)值

  推廣方式

  美客提供多種推廣方式,如MercadoAds(廣告系統(tǒng))、MercadoShops(門(mén)店)等。依據(jù)2023年的信息,Mercadoads平均銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了40%。雖然這些工具在功能上可能不如亞馬遜的廣告系統(tǒng)細(xì)膩,但對(duì)中小賣(mài)家而言已經(jīng)足夠好啦。

  對(duì)中小賣(mài)家其價(jià)值

  品牌建設(shè)

  美客多鼓勵(lì)店家打造自有品牌,給予品牌注冊(cè)維護(hù)服務(wù)。與亞馬遜的品牌建設(shè)門(mén)坎對(duì)比,美客多的要求更為寬松。資料顯示,2023年,美客多平臺(tái)品牌門(mén)店數(shù)量同比增加60%。

  對(duì)中小賣(mài)家其價(jià)值

  跨境政策

  美國(guó)用戶(hù)對(duì)跨境賣(mài)家持開(kāi)放態(tài)度,給予跨境貿(mào)易解決方法。2023年,平臺(tái)跨境交易量同比增加35%,高過(guò)總體增長(zhǎng)率。比較之下,亞馬遜在一些國(guó)家市場(chǎng)的跨境賣(mài)家政策趨向縮緊。

  對(duì)中小賣(mài)家其價(jià)值

  市場(chǎng)教育成本

  雖然大部分美國(guó)用戶(hù)在南美洲都很出名,但它們對(duì)全球企業(yè)的影響力依然不如亞馬遜和其它平臺(tái)這么大。這意味著企業(yè)可能需要投入更多精力去學(xué)習(xí)平臺(tái)系統(tǒng)及市場(chǎng)特征。

  對(duì)中小賣(mài)家其價(jià)值

  綜合以上剖析,對(duì)于中小賣(mài)家而言,美客多確實(shí)比其他很多平臺(tái)更有吸引力。市場(chǎng)穩(wěn)步增長(zhǎng)、生存壓力低、經(jīng)營(yíng)成本友善、本土化適用齊備、對(duì)跨境賣(mài)家開(kāi)放的態(tài)度,為中小賣(mài)家提供了很好的發(fā)展契機(jī)。

  選擇平臺(tái)并非一刀切的確定性。中小型賣(mài)家還應(yīng)考慮自身的產(chǎn)品特性、經(jīng)濟(jì)水平、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃等要素。美國(guó)顧客無(wú)疑是一個(gè)值得嘗試的平臺(tái),但最終的成功也取決于企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)模式和執(zhí)行力。

  提議中小賣(mài)家以美客為基本選擇,拓展海外市場(chǎng),但也要保持多樣化的平臺(tái)戰(zhàn)略,減少風(fēng)險(xiǎn),得到更廣闊的發(fā)展空間。

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