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對于中小賣家而言,美客多是否比其它平臺更值得一試?

分類:跨境外貿(mào)

時(shí)間:2024-10-30

  在跨境電商領(lǐng)域,選擇適宜的平臺對中小賣家尤為重要。近些年,美客多多,美客多多。(Mercado Libre)做為南美洲的一個(gè)大型電商平臺,它吸引了許多中國企業(yè)的眼光。

  行業(yè)前景

  美國顧客覆蓋南美洲的18個(gè)國家,擁有超過7億人口的巨大市場。結(jié)合公司2023年財(cái)務(wù)報(bào)表,平臺年度總商品銷售額(GMV)340億美金,同比增加26.7%。比較之下,同期亞馬遜在北美市場的增長率為13%,ebay全球市場的增長率為-5%。

  對中小賣家其價(jià)值:持續(xù)增長的市場代表著更多的機(jī)會。美國顧客的高增長率給新賣家提供了更大的發(fā)展前途。

  競爭態(tài)勢

  盡管美客多市場需求大,但與亞馬遜、ebay等平臺對比,其業(yè)務(wù)數(shù)量比較少。截至2023年底,美客多活躍店家數(shù)量約100萬,亞馬遜全球活躍店家超出200萬,ebay約1700萬。

  對中小賣家其價(jià)值較低的商業(yè)密度代表著單獨(dú)店家獲得流量和訂單的機(jī)會更高。資料顯示,美客多新店的均值首單時(shí)間比亞馬遜快40%。

  運(yùn)營成本

  美客多的經(jīng)營成本相對較低。均值平均傭金率在16%-18%中間,而亞馬遜的傭金率可以高達(dá)15%-40%(在類別上)。美客多免交月租,對資金有限的中小賣家更友好。

  對中小賣家其價(jià)值較低的運(yùn)營成本代表著更容易贏利,特別是在財(cái)產(chǎn)有限的情況下。

  物流解決方案

  美客多提供全面的物流服務(wù)(Mercado Envios),覆蓋倉儲、配送等環(huán)節(jié)。依據(jù)2023年的信息,超出80%的產(chǎn)品通過該服務(wù)派送,均值配送時(shí)間從7天縮短到5天、天吶。比較之下,雖然亞馬遜的FBA服務(wù)更成熟,但拉美的覆蓋面和品質(zhì)都不及美客。

  中小賣家其價(jià)值:便捷的物流解決方案能夠幫助中小賣家快速建立本土化經(jīng)營,提高用戶體驗(yàn)。

  本土化可用

  美國用戶對南美洲市場深度本土化是一個(gè)特殊的優(yōu)勢。該平臺提供了多種當(dāng)?shù)馗犊罘绞剑绨臀鞯牟柾?、阿根廷的Rapipago等。美客多更為本地語言給予顧客服務(wù)。

  對中小賣家其價(jià)值:相當(dāng)好的本土化運(yùn)用減少了中小賣家進(jìn)到南美洲市場的門檻,有益于快速適應(yīng)本地顧客的習(xí)慣。

  推廣方式

  美客提供多種推廣方式,如Mercadoo等 Ads(廣告制)、Mercado Shops(門店)等。依據(jù)2023年的信息,運(yùn)用Mercadooo Ads平均銷售額增加了40%。盡管這些工具在功能上可能不如亞馬遜的廣告系統(tǒng)細(xì)膩,但對中小賣家而言已經(jīng)足夠好啦。

  對中小賣家其價(jià)值:相對簡單的推廣方式更容易上手,有益于中小賣家快速開展推廣活動。


美客多中小賣家


  品牌建設(shè)

  美客多鼓勵店家打造自有品牌,給予品牌注冊維護(hù)服務(wù)。與亞馬遜的品牌建設(shè)門坎對比,美客多的要求更為寬松。資料顯示,2023年,美客多平臺品牌門店數(shù)量同比增加60%。

  對中小賣家其價(jià)值:更容易的品牌建設(shè)方式有益于中小賣家在單一競爭中脫穎而出,建立長期競爭優(yōu)勢。

  跨境政策

  美國用戶對跨境賣家持開放態(tài)度,給予跨境貿(mào)易解決方法。2023年,平臺跨境交易量同比增加35%,高過總體增長率。比較之下,亞馬遜在一些國家市場的跨境賣家政策趨向縮緊。

  對中小賣家其價(jià)值:友善的跨境政策減少了中國公司進(jìn)到南美洲市場難度,并提供了更多發(fā)展機(jī)遇。

  市場教育成本

  雖然大部分美國用戶在南美洲都很出名,但它們對全球企業(yè)的影響力依然不如亞馬遜和其它平臺這么大。這意味著企業(yè)可能需要投入更多精力去學(xué)習(xí)平臺系統(tǒng)及市場特征。

  對中小賣家其價(jià)值初期學(xué)習(xí)成本會更高,卻也代表著先峰優(yōu)勢的機(jī)遇。

  綜合以上剖析,對于中小賣家而言,美客多確實(shí)比其他很多平臺更有吸引力。市場穩(wěn)步增長、生存壓力低、經(jīng)營成本友善、本土化適用齊備、對跨境賣家開放的態(tài)度,為中小賣家提供了很好的發(fā)展契機(jī)。

  選擇平臺并非一刀切的確定性。中小型賣家還應(yīng)考慮自身的產(chǎn)品特性、經(jīng)濟(jì)水平、長期發(fā)展規(guī)劃等要素。美國顧客無疑是一個(gè)值得嘗試的平臺,但最終的成功也取決于企業(yè)自身經(jīng)營模式和執(zhí)行力。

  提議中小賣家以美客為基本選擇,拓展海外市場,但也要保持多樣化的平臺戰(zhàn)略,減少風(fēng)險(xiǎn),得到更廣闊的發(fā)展空間。

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