IPI 這是確定倉儲配額的主要指標(biāo)。亞馬遜將依據(jù)庫存周轉(zhuǎn)率、滯銷率、缺貨率和庫存可售率開展綜合得分。高分代表企業(yè)對庫存的高效管理，平臺擅于給予更多空間；假如 IPI 不上350，系統(tǒng)會在季度結(jié)束前六周發(fā)出預(yù)警，并減少下一季度的配額。提升配額。 IPI 不但可以釋放更多的內(nèi)存空間，還可以降低滯銷庫存帶來的長期存儲成本。
當(dāng) IPI 得分做到平臺條件時，能夠在平臺上標(biāo)準(zhǔn)「容量管理」工具遞交拓展申請。登錄 Seller Central，導(dǎo)航到“庫存”→“FBA 庫存”→“容量管控”→“容量管理”。本頁系統(tǒng)將顯示各庫房種類(規(guī)范容量、超大件、危險品等)的當(dāng)前配額和應(yīng)用情況。).點擊“規(guī)定增加空間”，鍵入可能所需的附加立方英尺，并設(shè)置每立方英尺的最高心愿。填好后提交，平臺往往在幾小時到一天內(nèi)完成審核。
擴(kuò)張申請不是一次性買賣。如果按月或季度規(guī)定提早申請，店家往往能得到更順暢的補(bǔ)貨窗口；例如在旺季(10)–12月）臨時提升，需要繳納更高規(guī)律性存放費，并承擔(dān)更嚴(yán)格的可用容量限定。提議企業(yè)整合歷史銷量數(shù)據(jù)和促銷計劃，提早在淡季申請，并依據(jù)平臺反饋靈活調(diào)整庫存量。
除開容積工具外，公司還要從根本上改善庫存構(gòu)造。包含加速消除滯銷產(chǎn)品，挑選“消除或破壞”減少長期倉儲成本，運用按時營銷改進(jìn)周轉(zhuǎn)，挑選常銷商品自動補(bǔ)充和庫存預(yù)警對策。合理安排“庫存健康報告”和“庫存提議”，能使庫存分派更準(zhǔn)確，保證缺貨率低，不會因初期填補(bǔ)而破壞空間耗費。
在極端庫存壓力下，不少企業(yè)將一些長尾或備貨商品轉(zhuǎn)移至第三方物流（3PL）庫房或國外保稅倉庫，以分散 FBA 倉儲占據(jù)并節(jié)省成本。有著目前倉儲配送網(wǎng)絡(luò)的。 3PL 協(xié)作不僅可以享受更靈活的倉儲政策，還能夠進(jìn)行不同地區(qū)當(dāng)?shù)嘏伤停岣哂脩趔w驗。
擴(kuò)大最后應(yīng)注意成本與效益平衡。FBA 容積增加后，如果不能及時銷售，會帶來更高月度與長期存放費用，但將減少利潤率。公司應(yīng)設(shè)庫存日閾值，品牌營銷或消除方案，避免庫存過多積壓。按時監(jiān)管“容積監(jiān)管”和“庫存績效”指標(biāo)，保證具體庫存規(guī)模與市場需求一致，實現(xiàn)資源的最好配備。
通過提升 IPI、僅有科學(xué)安排容量管理工具，精細(xì)化庫存管理，加上第三方倉儲解決方案，跨境賣家才能在美國亞馬遜站不斷發(fā)展倉儲能力。不但要提前規(guī)劃，機(jī)會，還要實時監(jiān)測和動態(tài)管理，才能嚴(yán)格遵守 FBA 在監(jiān)管下，進(jìn)行平穩(wěn)擴(kuò)張和可持續(xù)增長。
